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在2C这一块，运势找机会继续留人搭建队伍，把产品干起来基本上是可以的，相对于2B要简单很多。同时，独辟在这块单靠平台本身的力量不足以支撑，独辟需要各种行业上的合作伙伴，也就是说你要有深厚的资金，才能够把行业的团队并购进来，才能成为一个体系中的股份。

中美年轻人进入2B领域创业的差异中国和欧美国家最大的不同在于，蹊径欧美国家的企业标准化程度很高，基本上它运营模式是可以预知或是简化的。举个例子，运势有的C端业务，把它做起来以后，换CEO或者换创使人，可能影响都不是很大，但是2B这一块几乎不可能。以下是陈谏分享内容，独辟经B2B圈编辑整理：独辟做2C和2B创业有什么不同2C和2B创业最大的差别在于，2B创业需要有非常多的经验，因为它涉及到很多业务逻辑、应用以及资源。

所以从这一点来讲，蹊径我们先做好一个地基，再盖房子，再来提供使用，是这样一个逻辑。所以，运势他们的优势很明显，短板也是很明显的。

企业级用户有什么特征普遍来讲，独辟在最早期阶段，独辟新兴公司这类用户比较多，像我们系统偏向于中小企业，大概在100人左右，甚至是在一个部门进行使用。

巨头与中小型公司的企业级服务有何不同BAT做这一块，蹊径大多是从OA来切入的，蹊径因为OA相对于企业来讲，是比较简单的，它的标准化程度很高，是较轻的应用，容易形成规模。广告创意门户广告创意门户作为品牌市场营销领域的专业内容网站，运势可以为我们提供国内外最新最好玩的营销资讯,文案,活动剖析信息。

独辟运营可以通过搜索相关“关键词+活动”即可看到全网与之相关的活动页面。这对运营来说需要足够的时间和沉淀，蹊径虽然没有“典型的”的创新模式，蹊径但可以推荐一些工具（网站）帮助性格和三观都很正的运营，在缺乏运营灵感时“上”它们寻找创意。

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(责任编辑：森山直太朗)